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CAXA图文档建立产品树的方法及注意事项
2016-05-26 22:14:58  作者:佚名  来源:互联网
  •   前言   对离散制造业,产品装配关系非常重要。较规范的企业或者在工艺文档中、或者在EXCEL表格中、或者在ERP系统中反映出此装配关系;而另一方面,这些转配关系在图纸的明细表中都有所体现,但多数都不是 ...

  前言

  对离散制造业,产品装配关系非常重要。较规范的企业或者在工艺文档中、或者在EXCEL表格中、或者在ERP系统中反映出此装配关系;而另一方面,这些转配关系在图纸的明细表中都有所体现,但多数都不是很标准。如何提取明细表、标题栏信息生成直观的产品树状结构,对企业的产品管理,对图文档的实施,都非常重要。

  以下谈谈几种生成产品结构树的实现方法。

  一、 手工建立节点

  有些企业产品树很短,产品装配关系很简单(比如说五金厂、标准件厂等);有些没有电子图纸,只有纸张、图片、PDF档等,提取图纸信息很难。这样可以在图文档中手工建立节点,然后分别在对应的节点上导入图纸,生成产品树。这个方法总能建立起产品结构树,缺点是工作量大。

  

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  二、提取DWG文件信息

  企业使用AUTOCAD,要把DWG文件导入到图文档中进行管理。这样可以通过定制模板的方式提取图纸信息。

  1、 打开图文档客户端安装路径下的文件“\template\RetrieveTemplate\templatefile.txt”,根据模板要求,测量出图纸上标题栏、明细表上的相应数据值,填写好此模板;

  2、 在图文档产品节点上点击右键,选择“批量入库—批量入库图纸”,弹出导图界面;

  3、 点击“添加文件”,导入图纸,选择模板,点击“提取”,最后“入库”即可完成导入。

  

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  几点注意事项:

  1、 同一套图纸标题栏、明细表的绘图模板必须相同。绘图模板不同的多套图纸,可以定制多个模板,然后分别导入,在导入时选择对应的模板;

  2、 图纸标题栏上要正确填写图纸比例。模板上的尺寸是企标规定值,并非图纸上的测量值(除非图纸比例为1:1);

  3、 图纸必须都处于模型空间,不能有布局空间;

  4、 技术要求等文字不能离标题栏、明细表太近,以免识别错误;

  5、 有时候提取失败可以尝试重新填写比例。

  三、图纸转换为EXB后提取

  企业若使用电子图板,则可以应用电子图板中的转图工具将旧图的标题栏、明细表转为电子图板的标题栏、明细表。

  图纸转换大体步骤如下:

  1、 制订企业的电子绘图模板,包括图框、标题栏、明细表、图层、风格等;将模板文件EB.tpl的图层、风格等改成和企业的标准一样;

  2、 拷贝好相应的字体文件,打开DWG文件,将之转换为EXB格式;

  3、 调入相应的图框、标题栏、明细表模板,设好比例,注意将“标注字高相对幅面固定”前面的勾去掉;

  4、 先后点选“填写标题栏”、“转换明细表”,将数据进行转换;

  5、 将图形移动到新图框中,删除旧图框、标题栏、明细表、多余的图层、风格等。

  

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  转换注意事项:

  1、 一些特殊字符(比如在电子图板明细中插入分数)系统会识别错误,需要先整理好;

  2、 明细表中两列填写比较近的话,可能读取后会并在一起,需要拆开;

  3、 有些企业图纸代号不唯一,需要加上产品型号才能唯一。则可以通过EXCEL的合并两列等功能,批量更改代号,在其前面加上产品型号,使代号唯一;

  4、 企业常有无图件,难以编号。则要求代号填写为空,不能填“————”、“无图”之类的任何字符;并且企业自制件的属性关键字一定要是“代号”。除了无图件,其他自制件代号要唯一;

  5、 标准件的属性关键字一般是“代号+名称+规格+材料”;

  6、 不允许装配图上一个零件填写在明细表两列上。必须将之合并,数量相加。

  四、读取EXCEL表格

  某些企业图纸是外来的PDF文件,报表是EXCEL格式的。图文档2008R1特地提供一个模块,可以直接提取EXCEL报表的信息,生成产品结构树,并将PDF文件挂在对应节点上。

  1、 将定制开发的脚本文件拷贝到图文档客户端安装目录下,完成系统调试;

  2、 对产品选择“批量入库图纸”命令,拾取选择EXCEL文件和PDF图纸,选择入库;

  3、 PDF图纸图号要和文件名称、EXCEL对应代号完全相同;

  4、 EXCEL表格要求比较规范简单,不要有隐藏列、合并列等;

  事实上,以上所说的四种建立产品树方法并非相互排斥的。对一个特定的实施案例,可以灵活选择其中的一种或者多种混合应用,只要最终的导入结果快捷方便即可。更进一步地,企业图文管理也未必一定要用产品结构树。对于一些企业,比如模具企业等,零件的借用很少、产品结构不重要,BOM输出也不需要,一个文件就存放了整套产品的图纸;这些企业只需要对图纸进行管理,则不需要应用产品结构树,直接用文档树进行图纸管理即可。

  另外一个常见的问题是,如何评估图纸整理、导入系统的工作量。企业常有两点疑虑:

  1) 图纸是否正确,导入系统前需要检查,这需要很大工作量;

  2) 图纸格式转换,实现格式标准化,也需要很大工作量。

  对第一点,图纸正确性的确保正是上图纸管理系统的一个很重要的原因。旧资料不正确、不可靠是历史管理手段不当造成的,如果继续放任,则只能造成越来越多的电子垃圾。付出时间核对这些旧档案是理所当然的。对第二点,使用电子图板转图工具,如果企业旧图比较规范,经过测算,100张图纸两个半小时可以完成转换。一般企业常用的图纸也就几千张,以10000张来算,每天有效工作时间假定为6小时,则大约是42个工作日。如果请两个文员专门转换,1个多月也就完成。这样而言,工作量并非大得不能接受。



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